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分公司经理视角 →
虎门办
6 月增长作战台
👔 办事处经理视角
东莞分公司 ·
14
业务员 · 月度任务推进
数据生成中...
每日 6:00 自动刷新
办事处一览
活动分配
业务员作战包
业务员一览
商圈
本月进度节奏
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应到
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实到
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偏差
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今日 AI 推荐动作
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和 AI 讨论这些动作
虎门办
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家店 · 精细化标签分布
点任一段跳"活动规划"看分配
和 AI 讨论标签
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📊 本月任务到消费传导链路
业务员代订 → 店铺开箱 → 消费者扫码 → 兑奖
口径说明
:上半段(任务面)= 业务员代订订单(TiDB 进货流水);下半段(终端动销)= 消费者扫码开箱(CK 实时数据,
跟客户后台 BI「开箱数」同源
)
📋 任务面(B 端代订)
总部下发任务 → 业务员代订完成
总部下发任务
—
箱 · 本月
业务员代订
—
箱 · 本月
剩余缺口
—
箱
🛒 终端动销(C 端开箱)
30 天店铺扫码开箱 → 消费者动销 · 跟客户后台 BI 同源
店铺开箱
—
箱 · 近 30 天
消费者扫码
—
罐 · 近 90 天
消费者兑奖
—
次 · 近 30 天
📋 本月方案状态
去活动分配 →
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📜 本月调整历史
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看完整 →
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#
业务员
负责店数
能扛量店
本月完成
消费者扫码
压货风险
综合得分
AI
点击左侧业务员
看方案在 ta 身上的效果
✨ AI 分析
本月方案
—
名下店分布(7 状态)
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方案在 ta 身上的效果
—
调整建议
—
查看作战包 →
颜色基准
ⓘ
消费者扫码活跃 %
90 天扫码罐数
采购变慢店 %
重要店占比
最少店数
≥ 5 家
≥ 10 家
≥ 20 家
区域标签筛选
颜色:消费者扫码活跃店占比
低
高
店铺点(选中片区后显示)
重要
优秀
普通
僵尸
Top 10 热区
扫码罐数
扫码人数
开箱量
扫码活跃%
店铺数
片区划分:每位业务员的门店按地理位置聚类(k-means)。圆圈 = 实际覆盖半径(非固定,由最远门店到中心的距离决定,通常 0.3–2km);选中后显示每家店的位置点(绿=重要 蓝=优秀 橙=普通 红=僵尸)。蓝色边框 = 当前选中。
口径:扫码罐 / 扫码人数 / 开箱 / 活跃 均为
近 90 天
·
红牛 + 战马合计
。
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—
关键指标
消费者画像
区域类型推断
—
片区店铺
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场景动作
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📋
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去活动规划 →
⬇️ 下方 4 个 KPI 是
公司销售任务 + 历史能力档位
。
套餐方案
(上方小卡)是公司给 ta 的
奖品工具
,让任务达成更聪明。两者不冲突 — 方案拉的增量已含在销售任务里。
负责店数
—
其中能扛量店 — 家
本月完成率
—
%
上月 — % 收尾
路线图例
深红 = 断流必去
浅红 = 紧迫必去
橙色 = 顺路带过
灰色 = 同片区不走
推荐走法(→ 方向)
今日推荐 · 主跑片区
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📋 看完整 30-40 家今日清单(AI 详谈)
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×
店级指标
推荐套餐 + 推荐活动
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推荐话术
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消费者扫码
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拜访结果记录 (demo state)
同意参与
已下订单
待二访
拒绝
点击记录拜访结果 · 仅前端 demo state,刷新失效
分公司下发给
虎门办
确认接收 + 把激励箱分给业务员
和 AI 聊:为什么
费比红线
红牛桶 ≤4.2% · 战马桶 ≤11%
· 单档红牛≤5.4 / 战马≤11 · 陈列独立豁免(力度由分公司定,这里不改)
⚠️
本月还没确认方案
请挑一套作为本月 base,确认后
14
业务员默认按此分配,月中可随时调整
让 AI 帮我选 →
✓
已选 — · ——
—
📋 看方案详情
🔄 换方案
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办事处分配操作台
14
业务员套餐分配 — 默认方案,可按业务员单独调整
和 AI 聊:调整分配
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业务员
店数
健康扛量
双品类
缺货
压货
潜力复活
品牌活动参与度低
深僵尸
本月套餐方案
该业务员预算
本月调整历史
所有 confirm / 换方案 / 业务员微调 实时记录
和 AI 讨论这些调整
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📍 当前:
办事处全局
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🔄 新对话
💡 讨论完了,现在决定:
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